Krisen
Management
KRISENMANAGEMENT - für Ihr Unternehmen
Seien sie vorbereitet für den Ausnahmefall
Welche Szenarien die mein Unternehmen bedrohen, sind möglich? Wie reagiere ich im Notfall? Bin ich wirklich gut aufgestellt wenn eine Cyber-Attacke oder einer Hacking-Angriff mein Unternehmen betrifft. Sind meine Daten sicher? Wie schnell können Prozesse des normalen Betriebs wieder aufgenommen werden? Habe ich alles getan um eine solche Krise abzuwehren?
Ihre Herausforderung
KEIN NOTFALLPLAN
Im Fall der Fälle ist nicht klar was zu tun oder es wird nicht nach einem validen Konzept gehandelt.
STANDARD reicht nicht
Ihr Unternehmen ist im Wachstum, die Sicherheit Ihrer Daten, Prozesse und Organisation ist unumgänglich.
BESTEHENDE SICHERHEITSLÜCKEN
Sie haben Sicherheitslücken erkannt und wollen diese schließen.
VERANTWORTUNG
Als Unternehmensleitung tragen sie die Verantwortung für Technik, Organisation und Kommunikation.
Wissen, was zu tun ist
Das KRISENMANGEMENT
Sie haben erkannt, dass sie noch mehr tun müssen, um Ihr Unternehmen zu schützen. Oder das Ergebnis eines Cyber-Sicherheits-Konzeptes hat ergeben, dass ein Krisenmanagement als nächste sinnvolle Maßnahme notwendig ist. Ist kein Krisenmanagement vorhanden oder wurden Notfälle bisher „hands-on“ erledigt, reicht dies für die Zukunft nicht mehr aus. Bedrohungen nehmen zu und verändern sich, während Ihr Unternehmen wächst und angreifbarer wird.
Über mich
Als langjährige Cyber Security-Beraterin bin ich genau darauf spezialisiert. Ich entwickele Cyber-Sicherheits-Trainings mit konkreten Maßnahmen. Und ich begleite Führungs-Team als persönliche Sparringspartnerin bei der Umsetzung.
AUF HÖCHSTER EBENE
Das KRISENMANAGEMENT wird aus Sicht der Unternehmensleitung verfasst. Diese entscheidet was im Notfall zu tun ist.
VOLLSTÄNDIGKEIT
Das KRISENMANAGEMENT umfasst alle Prozesse, die Organisation, Kommunikation und die Technik
VOLLSTÄNDIGKEIT
Das KRISENMANAGE-MENT umfasst alle Prozesse, die Organi-sation, Kommunikation und die Technik
VERANTWORTUNG
Das KRISENMANAGEMENT ermöglicht der Unternehmensleitung Verant-wortung im Notfall zu übernehmen.
VERANTWORTUNG
Das KRISENMANAGE-MENT ermöglicht der Unternehmensleitung Verantwortung im Notfall zu übernehmen.
KONKRETE SZENARIEN
Ermittlung konkreter Bedrohungen und Konsequenzen für Prozesse, Daten und Organisation des Unternehmens.
STRESSTESTS
Die Testergebnisse der konkreten Szenarien sind Grundlage für die Optimierung der betroffenen Bereiche.
FIT FÜR DIE ZUKUNFT
Das Unternehmen ist gut aufgestellt für Wachstumsprozesse, Verschmelzungen oder Übernahmen.
Niemand verzichtet auf die Feuerwehr, nur weil es ein paar Tage nicht gebrannt hat.
Seien Sie vorbereitet …
Interesse?
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Krisenmanagement
Für wen?
Cyber-Security ist für jedes Unternehmen relevant. Denn der Schaden, der entstehen kann, ist mitunter existenziell.
Alle Unternehmen
... die ein Krisenmanagement mit fundiertem Praxis-Bezug erreichen wollen.
Bei Übernahme-Prozessen
... und die eine (erneute) Beschäftigung mit einem Krisenmanagement oft unumgänglich machen.
ZERTIFIZIERUNG NACH TISAX
... soll erreicht werden. | https://www.enx.com/de-de/TISAX/
Der Ablauf
- Unsere Vorgehensweise ist klar und transparent.
- Die Zusammenarbeit und die Ziele sind klar geregelt.
- Wir erstellen ein detailliertes Angebot mit den einzelnen Schritten.
„Gewappnet zu sein für die Krise gibt dem Unternehmen in einer echten Krise die Möglichkeit gelassen zu bleiben. Sie sind dann in der Lage, das Richtige zu tun. Und so mit der Krisensituation angemessen umzugehen und diese gut zu überstehen.“
Schritt 1
Erstgespräch & Kick-Off
Ich erfasse die IST-Situation (Analyse) und definiere die Anforderungen an das KRISEN-MANAGEMENT. Mit den festgelegten Beteiligten findet ein Kick-Off statt.
Schritt 1
Erstgespräch & Kick-Off
I
Schritt 2
Entwurf & Szenarien
Ich entwerfe das erste Hauptdokument zum Krisenmanagement-Konzept und beschreibe konkrete Szenarien als Grundlage für die Praxis-Testung
Schritt 3
Testung & Doku
Die beschriebenen Szenarien werden als Projekt geplant und die Testung durchgeführt. Die Erkenntnisse fließen in das abschließende Hauptdokument ein.
Schritt 4
Freigabe & Workshop
Zum Abschluss und zur Freigabe erfolgt ein Workshop mit allen Beteiligten und der Unternehmensleitung.
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