Krisen

Management

KRISENMANAGEMENT - für Ihr Unternehmen

Seien sie vorbereitet für den Ausnahmefall

Welche Szenarien die mein Unternehmen bedrohen, sind möglich? Wie reagiere ich im Notfall? Bin ich wirklich gut aufgestellt wenn eine Cyber-Attacke oder einer Hacking-Angriff mein Unternehmen betrifft. Sind meine Daten sicher? Wie schnell können Prozesse des normalen Betriebs wieder aufgenommen werden? Habe ich alles getan um eine solche Krise abzuwehren?

Ihre Herausforderung

KEIN NOTFALLPLAN

Im Fall der Fälle ist nicht klar was zu tun oder es wird nicht nach einem validen Konzept gehandelt.

STANDARD reicht nicht

Ihr Unternehmen ist im Wachstum, die Sicherheit Ihrer Daten, Prozesse und Organisation ist unumgänglich.

BESTEHENDE SICHERHEITSLÜCKEN

Sie haben Sicherheitslücken erkannt und wollen diese schließen.

VERANTWORTUNG

Als Unternehmensleitung tragen sie die Verantwortung für Technik, Organisation und Kommunikation. 

Wissen, was zu tun ist

Das KRISENMANGEMENT

Sie haben erkannt, dass sie noch mehr tun müssen, um Ihr Unternehmen zu schützen. Oder das Ergebnis eines Cyber-Sicherheits-Konzeptes hat ergeben, dass ein Krisenmanagement als nächste sinnvolle Maßnahme notwendig ist. Ist kein Krisenmanagement vorhanden oder wurden Notfälle bisher „hands-on“ erledigt, reicht dies für die Zukunft nicht mehr aus. Bedrohungen nehmen zu und verändern sich, während Ihr Unternehmen wächst und angreifbarer wird.

Über mich

Als langjährige Cyber Security-Beraterin bin ich genau darauf spezialisiert. Ich entwickele Cyber-Sicherheits-Trainings mit konkreten Maßnahmen. Und ich begleite Führungs-Team als persönliche Sparringspartnerin bei der Umsetzung. 

AUF HÖCHSTER EBENE

Das KRISENMANAGEMENT wird aus Sicht der Unternehmensleitung verfasst. Diese entscheidet was im Notfall zu tun ist.

VOLLSTÄNDIGKEIT

Das KRISENMANAGEMENT umfasst alle Prozesse, die Organisation, Kommunikation und die Technik

VOLLSTÄNDIGKEIT

Das KRISENMANAGE-MENT umfasst alle Prozesse, die Organi-sation, Kommunikation und die Technik

VERANTWORTUNG

Das KRISENMANAGEMENT ermöglicht der Unternehmensleitung Verant-wortung im Notfall zu übernehmen.

VERANTWORTUNG

Das KRISENMANAGE-MENT ermöglicht der Unternehmensleitung Verantwortung im Notfall zu übernehmen.

KONKRETE SZENARIEN

Ermittlung konkreter Bedrohungen und Konsequenzen für Prozesse, Daten und Organisation des Unternehmens.

STRESSTESTS

Die Testergebnisse der konkreten Szenarien sind Grundlage für die Optimierung der betroffenen Bereiche.

FIT FÜR DIE ZUKUNFT

Das Unternehmen ist gut aufgestellt für Wachstumsprozesse, Verschmelzungen oder Übernahmen.

Niemand verzichtet auf die Feuerwehr, nur weil es ein paar Tage nicht gebrannt hat.

Seien Sie vorbereitet

Interesse?

Melden Sie sich gerne für ein kostenfreies Erstgespräch oder tragen Sie sich in meinen Kalender ein. 

*Mit Abschicken der Nachricht bin ich mit den geltenden Datenschutzbestimmungen einverstanden

Krisenmanagement

Für wen?

Cyber-Security ist für jedes Unternehmen relevant. Denn der Schaden, der entstehen kann, ist mitunter existenziell.

Alle Unternehmen

... die ein Krisenmanagement mit fundiertem Praxis-Bezug erreichen wollen.

Bei Übernahme-Prozessen

... und die eine (erneute) Beschäftigung mit einem Krisenmanagement oft unumgänglich machen.

ZERTIFIZIERUNG NACH TISAX

... soll erreicht werden. | https://www.enx.com/de-de/TISAX/

Der Ablauf

„Gewappnet zu sein für die Krise gibt dem Unternehmen in einer echten Krise die Möglichkeit gelassen zu bleiben. Sie sind dann in der Lage, das Richtige zu tun. Und so mit der Krisensituation angemessen umzugehen und diese gut zu überstehen.“

Schritt 1
Erstgespräch & Kick-Off

Ich erfasse die IST-Situation (Analyse) und definiere die Anforderungen an das KRISEN-MANAGEMENT. Mit den festgelegten Beteiligten findet ein Kick-Off statt.

Schritt 1
Erstgespräch & Kick-Off

I

Schritt 2
Entwurf & Szenarien

Ich entwerfe das erste Hauptdokument zum Krisenmanagement-Konzept und beschreibe konkrete Szenarien als Grundlage für die Praxis-Testung

Schritt 3
Testung & Doku

Die beschriebenen Szenarien werden als Projekt geplant und die Testung durchgeführt. Die Erkenntnisse fließen in das abschließende Hauptdokument ein.

Schritt 4
Freigabe & Workshop

Zum Abschluss und zur Freigabe erfolgt ein Workshop mit allen Beteiligten und der Unternehmensleitung.

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